Copiloto: ACOMPAÑAR

·         Al Gerente o director general: ¿Quién motiva al motivador? Aliviar la soledad del gerente en su “palomar”.

·         A las PYMES, mayoritariamente familiares, motor de nuestra actividad empresarial, sistemas complejos de tradición, familia y gestión paternalista.

·         A los mandos intermedios: equilibristas entre jefes y colegas. Obligados a comulgar con ruedas de molino y defender proyectos ajenos como propios, dando la cara en el campo.

·         A los equipos: que suma 1 + 1 >2 Suma de egos con necesidad de encontrar convergencias e interferencias constructivas como las ondas al juntarse

·         A las personas de a pie: ¿Cómo hacer que su trabajo sea algo que le haga estar orgulloso y parte de un gran proyecto?

De Objetivos: ENFOCAR

·         A los valores que realmente nos motivan

·         A las metas que nuestra organización realmente necesita

Extraordinarios: ILUSIONAR

·         Todo aquello que nos saque de nuestra zona de cotidianidad y nos ayude a crecer

·         Y que ilumina nuestro camino de excelencia para alcanzar nuestro máximo potencial.

·         ¿Qué hay más extraordinario que un sueño que vamos a cumplir?